Accompagnement d'entreprise

Optimiser les ressources humaines de votre entreprise

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L'accompagnement débute par un audit permettant d'analyser les pratiques existantes en situation de travail. Cet audit détermine les axes de travail et si besoin de formation sur certaines compétences. Le Consultant/Expert conseille et accompagne le manager ou collaborateur dans l'amélioration de sa pratique professionnelle et de sa planification du quotidien grâce à plusieurs outils tels que le coaching par un système de questionnements et de prises de conscience, la PNL, la communication, les techniques de résolution de problème, la démarche qualité, le plan d'actions..... et d'autres outils essentiellement techniques (grilles d'audit, d'évaluation, tableau de bord, rapport, synthèse, modélisation...)